Author: HaLong Feni

Dự án cao tốc Vân Đồn – Móng Cái nằm trong hệ thống tuyến đường cao tốc Hà Nội – Quảng Ninh, được xác định là tuyến đường có ý nghĩa chiến lược trong sự phát triển KT-XH của tỉnh và khu vực. Trong quá trình thi công, dự án gặp phải một số khó khăn, tuy nhiên đến nay những vướng mắc đã từng bước được tháo gỡ, các nhà thầu đang đẩy nhanh tiến độ thi công các hạng mục công trình.

Để đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển mới của tỉnh, tháng 7/2020 cao tốc Vân Đồn – Móng Cái được điều chỉnh tách thành hai dự án độc lập bao gồm: Cao tốc Vân Đồn – Tiên Yên dài trên 16km, được đầu tư bằng hình thức đầu tư công và cao tốc Tiên Yên – Móng Cái với chiều dài trên 63km, được đầu tư bằng hình thức BOT, quy mô 4 làn xe, vận tốc 120km/h.

Đồng chí Nguyễn Duy Kiên, Phó Giám đốc Ban QLDA Đầu tư xây dựng các công trình giao thông tỉnh, cho biết: Ngay sau khi các thủ tục pháp lý hoàn thiện, chủ đầu tư đã yêu cầu các nhà thầu xây dựng phương án, kế hoạch, tiến độ tổ chức thi công cụ thể đối với từng hạng mục; thực hiện tập kết phương tiện, nhân lực để đồng loạt tăng tốc trên toàn công trường. Đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán 2021 trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, đơn vị đã khuyến khích nhà thầu thi công xuyên Tết, hạn chế đi lại giữa các khu vực, ổn định nhân công trên công trường, đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.

Theo đó, ngay trong kỳ nghỉ Tết, một số nhà thầu đã ra quân tổ chức thi công từ ngày mùng 2 với trên 800 cán bộ, công nhân tham gia. Nhà thầu cũng đã tổ chức xét nghiệm Covid-19 theo đúng chỉ đạo của tỉnh. Đến nay, đoạn cao tốc Vân Đồn – Tiên Yên dài trên 16km, các nhà thầu đang triển khai thi công cầu Vân Tiên, cầu Tiên Yên 1 và thực hiện đắp nền đường được 3km. Còn tại đoạn cao tốc Tiên Yên – Móng Cái dài 63km đã thông nền toàn tuyến gần 58km, đạt 98%, một số vị trí nhà thầu đã triển khai thi công cấp phối đá dăm. Đối với các gói thầu cầu, hiện nhà thầu đang đồng loạt thi công 22/26 cầu trên tuyến.

Hiện khó khăn còn lại trong quá trình thi công dự án đó là do việc điều chỉnh, nâng tốc độ tối đa toàn tuyến lên 120km/h, vì thế phải điều chỉnh bổ sung thiết kế mở rộng giới tuyến, một số vị trí mặt bằng bổ sung hiện vẫn còn vướng mắc. Bên cạnh đó, do công tác đào đắp nền đường lớn, nguồn đất đắp cần nhiều, trong khi việc bố trí mỏ đất phục vụ thi công dự án vẫn chưa được giải quyết dứt điểm do liên quan đến thủ tục pháp lý. 

Ông Nguyễn Tiến Oánh, Phó Tổng Giám đốc điều hành cao tốc Tiên Yên – Móng Cái, cho biết: Để đảm bảo tiến độ dự án theo kế hoạch, những khó khăn gặp phải trong quá trình tổ chức thi công, chúng tôi đã tổng hợp và báo cáo UBND tỉnh kịp thời tháo gỡ. Ban điều hành dự án cũng đã yêu cầu các nhà thầu xây dựng tiến độ chi tiết, bám sát tiến độ tổng thể và thực hiện rà soát theo ngày. Trong quá trình triển khai, Ban thực hiện đánh giá, giám sát năng lực nhà thầu để kịp thời có phương án điều chuyển khối lượng hoặc tăng cường thêm nhà thầu tại các gói thầu năng lực chưa đảm bảo, quyết tâm hoàn thành dự án vào đầu năm 2022.

Cao tốc Vân Đồn – Móng Cái khi hoàn thành sẽ rút ngắn thời gian từ Vân Đồn đi Móng Cái còn 50 phút (trước đây là 2 giờ); thuận lợi giao thông đường bộ từ hướng Lạng Sơn đi Móng Cái, Vân Đồn, Hạ Long, phát huy công năng Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn. Chính vì thế, việc đảm bảo tiến độ hoàn thành cao tốc Vân Đồn – Móng Cái có ý nghĩa rất quan trọng với tỉnh Quảng Ninh nói riêng và Việt Nam nói chung.

Theo Báo Quảng Ninh

Ngày 28/2, đồng chí Cao Tường Huy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh, đã đi kiểm tra tiến độ thi công dự án đường bao biển Hạ Long-Cẩm Phả.

Nhằm đảm bảo mục tiêu hoàn thành dự án đường bao biển Hạ Long-Cẩm Phả trong năm 2021, hiện nay, chủ đầu tư dự án và các nhà thầu đang tiếp tục đẩy nhanh tiến độ thi công.

Đường hầm xuyên núi đá là hạng mục quan trọng thuộc dự án đường bao biển Hạ Long-Cẩm Phả. Hầm có chiều dài 225m, với 2 ống hầm, mỗi ống 3 làn xe. Hiện nay, các nhà thầu đã chuẩn bị sẵn sàng các điều kiện để bắt đầu khoan hầm vào đầu tháng 3 tới. Việc triển khai đường hầm xuyên núi là giải pháp hữu hiệu nhằm hạn chế nguy cơ sạt lở đất đá và giữ gìn cảnh quan bên bờ Vịnh Hạ Long và Bái Tử Long.

Cùng với việc triển khai thi công hầm xuyên núi, chủ đầu tư dự án là Ban quản lý Dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông tỉnh đang tiếp tục chỉ đạo các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi công nền và mặt đường. Trên chiều dài 18,7km toàn tuyến, hiện các nhà thầu đã thảm được 8,5km mặt đường, phấn đấu hoàn thành dự án trong năm 2021.

Kiểm tra tiến độ dự án, đồng chí Cao Tường Huy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh, ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực của chủ đầu tư và các nhà thầu trong quá trình thi công dự án. Nhấn mạnh về những vướng mắc của dự án đã được kịp thời giải quyết như mặt bằng qua Lữ đoàn 170, nguồn đất đá thải mỏ phục vụ san lấp, đồng chí yêu cầu chủ đầu tư và các nhà thầu đẩy nhanh hơn nữa tiến độ thi công dự án, đảm bảo hoàn thành trong năm 2021. Riêng đối với hạng mục hầm xuyên núi đá, phải đảm bảo tuyệt đối an toàn lao động và chất lượng của công trình.

Theo Báo Quảng Ninh

Hợp nhất tài sản bất động sản đang là xu hướng và lĩnh vực này có thể sẽ chứng kiến nhiều thương vụ hợp tác, liên doanh giữa các nhà quản lý bất động sản với các công ty trong ngành.

Hiện tại, việc hợp nhất tài sản bất động sản đang là xu hướng và có khả năng trong tương lai gần, thị trường sẽ chứng kiến sự phát triển chung, liên doanh và thỏa thuận quản lý giữa các nhà phát triển và các công ty đã thành lập.

“Xu hướng này mang lại lợi ích cho người tiêu dùng khi các nhà phát triển yếu kém về tài chính bị loại khỏi thị trường, và cuối cùng các dự án chưa hoàn thiện cũng sẽ bộc lộ”, các chuyên gia Ấn Độ nhận định.

Xu hướng hợp nhất trên diễn ra ở tất cả những bên liên quan tới bất động sản như chủ đầu tư, tổ chức tài chính hay các đơn vị trung gian. Xu hướng đó đồng thời cũng cho thấy sự trưởng thành của thị trường bất động sản.

Các chuyên gia cho rằng, xu hướng hợp nhất tài sản bất động sản sẽ tăng tốc trong tương lai, nhất là đối với những doanh nghiệp sống sót qua thời kỳ đại dịch sẽ tăng trưởng mạnh trong những năm tới. 

Lấy bằng chứng: 10 nhà phát triển bất động sản hàng đầu Ấn Độ đang chiếm thị phần khoảng 11% và chắc chắn trong vòng 5 – 7 năm tới sẽ tăng lên. Tại Trung Quốc, top 10 công ty đang chiếm 25% thị phần và sau Covid-19 thì con số này sẽ tăng hơn nữa. Điều này cho thấy tiềm năng hợp nhất bất động sản đã bắt đầu phát huy tác dụng. Xu hướng hợp nhất này đã bắt đầu năm 2008.

Việc hợp nhất tài sản bất động sản đang là xu hướng và có khả năng trong tương lai gần

Cũng theo giới chuyên môn, thị trường bất động sản đang chạm đáy do doanh số và những lần ra mắt đều bị hạn hẹp. Vì vậy, những nhà phát triển bất động sản có năng lực và thành tích nhất quán, minh bạch tài chính và quản trị công ty nghiêm ngặt, lấy khách hàng làm trung tâm sẽ chứng kiến sự tăng tiến trong vòng 3 – 5 năm tới.

Cuối cùng, tiềm lực tài chính sẽ đóng vai trò quan trọng trong thị trường bất động sản tương lai, đặc biệt là trong bối cảnh các chính phủ đang siết chặt tỷ lệ nợ xấu. Các chuyên gia nhận định, ngân hàng và các tổ chức tín dụng sẽ chỉ dành vốn cho các nhà phát triển có tiềm năng tài chính và không có nợ xấu, không có lịch sử tài chính tồi tệ. Trái phiếu bất động sản để thu hút nguồn vốn tư nhân cũng chỉ hiệu quả với các doanh nghiệp có tiếng.

Ngoài ra, tiếp cận khách hàng cũng sẽ đóng một vai trò quan trọng và một doanh nghiệp có thương hiệu sẽ là điều cần thiết để bất kỳ công ty bất động sản nào muốn mở bán dự án của mình.

Bất động sản ngày càng phát triển theo hướng tiêu dùng hóa, khách hàng phải được đặt ở vị trí trung tâm và vì vậy các nhà phát triển phải tập trung cải thiện chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của khách mua. Chỉ làm như vậy thì doanh nghiệp bất động sản mới có thể đứng vững trong thị trường khốc liệt như hiện nay.

Theo Reatimes.vn

Thị trường sẽ ngày càng quan tâm tới việc xây dựng các “đô thị trong đô thị”; xu hướng làm việc từ xa làm thay đổi ngành văn phòng, TMĐT thúc đẩy ngành hậu cần và kho bãi là những điểm nhấn khác của thị trường 2021.

Đô thị trong đô thị

Bà Trang Bùi, Giám đốc cấp cao Thị trường Việt Nam của JLL, nói khái niệm “đô thị trong đô thị” hay “bất động sản tích hợp” thường được dùng cho những dự án quy mô lớn. Thị trường bất động sản Việt Nam đang dần trưởng thành, người mua nhà ngày càng quan tâm hơn đến môi trường sống lành mạnh và bền vững để an cư hơn là một không gian để ở đơn thuần.

Các nhà phát triển vì vậy cũng bắt đầu tìm cách thu hút người mua bằng cách kiến tạo các khu dân cư được quy hoạch tốt với nhiều tiện ích, nhằm giúp cư dân tương lai tránh sự phiền toái gây ra bởi quá trình đô thị hóa nhanh chóng và cơ sở hạ tầng công cộng tụt hậu.

Bà Trang Bùi cho biết điểm cộng của bất kỳ dự án quy mô lớn nào là khả năng cung cấp một loạt các loại nhà ở cho nhiều nhóm người mua tiềm năng khác nhau từ đó tạo ra sự đa dạng trong thành phần dân cư. Mặc dù vậy, mỗi tòa nhà nên được thiết kế tùy chỉnh cho mỗi nhóm khách hàng mục tiêu cụ thể trên cơ sở hài hòa chung với môi trường sống tổng thể.

Thử nghiệm làm việc từ xa đã thay đổi ngành văn phòng

Một năm với nhiều giới hạn hàng loạt buộc mọi người phải làm việc tại nhà cho thấy nhiều loại công việc hoàn toàn có thể được thực hiện từ xa, thúc đẩy các công ty áp dụng các mô hình làm việc mới. Sự thay đổi đã được tiến hành ở nhiều doanh nghiệp, nhưng cũng giống như nhiều thứ khác, quá trình này đã tăng tốc nhờ Covid-19.

Ông Paul Fisher, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết năm 2020, cuộc thử nghiệm mô hình làm việc tại nhà đã diễn ra trên toàn cầu và cho thấy rằng tận dụng công nghệ sẽ giúp các doanh nghiệp tiếp tục hoạt động hiệu quả. Nhưng đối với nhiều người, việc thiếu sự tương tác trực tiếp đã vô tình tạo thêm gây áp lực trong công việc. Vì thế, một số khách hàng của JLL đang mong muốn áp dụng các phương thức làm việc linh hoạt trong tương lai, nhưng phần lớn vẫn sẽ sử dụng văn phòng làm trung tâm của hoạt động kinh doanh.

Dù loại hình văn phòng hay mô hình làm việc có thay đổi, mọi nhân viên vẫn sẽ cần được hợp tác, trao đổi và làm việc trực tiếp với đồng nghiệp, cấp trên hay khách hàng. Đây là một trong số những lý do quan trọng giúp văn phòng giữ vai trò trung tâm trong đời sống công ty, giúp xây dựng tương tác giữa nhân viên và thắc chặt kết nối với ban lãnh đạo.

Doanh nghiệp vẫn giữ hướng đi “xanh” và bền vững

Khi quỹ tài chính trở nên eo hẹp, các sáng kiến bảo vệ môi trường có lẽ là một trong những phần đầu tiên bị gạch bỏ trong kế hoạch phát triển của nhiều công ty. Nhưng bất chấp những thời điểm khó khăn phía trước, các công ty và nhà đầu tư được kỳ vọng vẫn sẽ đưa ra những lựa chọn ‘xanh’, vì một tương lai tốt đẹp và bền vững hơn ở phía trước.

Theo JLL, trong lĩnh vực bất động sản, các tài sản có xếp hạng ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) cao có thể đạt được mức phí thuê tăng lên đến 33% so với các tòa nhà không có chứng nhận xanh tương đương. Lĩnh vực bất động sản phải đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường giảm thiểu ô nhiễm, giúp xã hội chuẩn bị, ứng phó, tái nhập và cuối cùng là kiến tạo một tương lai bền vững.

Nhà đầu tư hướng về ngành y tế và chăm sóc sức khỏe

Mỗi nước đi của các nhà đầu tư trong thời kỳ điểm kinh tế khó khăn luôn được theo dõi chặt chẽ. Vào năm 2021, sự quan tâm nhà đầu tư đang ngày càng tăng đối với các lĩnh vực quan trọng trong cuộc khủng hoảng y tế.

Tài sản hậu cần, vốn đã là một trong những điểm nóng nhất trong những năm gần đây, sẽ tiếp tục nhận được sự phân bổ vốn gia tăng trong bối cảnh bùng nổ mua sắm trực tuyến. Trung tâm dữ liệu, bất động sản khoa học đời sống và nhà ở đa gia đình cũng nằm trong tầm ngắm của các nhà đầu tư.

Các nhà đầu tư cả trong nước lẫn quốc tế đã nhắm đến mảng hậu cần sức khỏe và y tế, và họ đang cần nhiều kho lạnh có vị trí gần khách hàng hơn để phục vụ nhu cầu ngày càng tăng cho các loại sản phẩm nhạy cảm với nhiệt độ như vắc xin, mỹ phẩm, thực phẩm, dược phẩm… Nhưng động lực thúc đẩy ngành kho vận lạnh không chỉ có vậy mà còn là sản phẩm chăm sóc sức khoẻ đặc biệt, nổi bật nhất chính là vắc xin Covid-19 và các loại vắc xin khác trong tương lai.

Theo Reatimes.vn

Dịch Covid-19 một lần nữa bùng phát trở lại, nhiều người tỏ ra lo lắng cho phân khúc bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng – vốn là loại hình đã bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi dịch. Vậy, phân khúc này diễn biến thế nào trong tháng đầu năm của năm Tân Sửu.

Theo báo cáo thị trường tháng 1/2021 của DKRA Vietnam, ở loại hình biệt thự biển, trong tháng đầu năm ghi nhận 2 dự án mở bán, cung cấp ra thị trường 210 căn, tăng 4,3 lần so với tháng trước. Tỷ lệ tiêu thụ đạt 15% (khoảng 32 căn), tăng 78% so với tháng 12/2020.

Nguồn cung mới tăng, tuy nhiên vẫn còn ở mức khá thấp. Các dự án mới tập trung ở Bà Rịa – Vũng Tàu là dự án Habana Island của Novaland và The Maris Long Hải của Công ty TNHH Allgreen Vượng Thành – Trùng Dương.

Theo đơn vị này, sức cầu chung của thị trường nhìn chung thấp, lượng tiêu thụ mới trong tháng tập trung chủ yếu ở dự án Habana Island. Trong ngắn hạn chưa thấy những tín hiệu cho thấy sự hồi phục mạnh mẽ của phân khúc này.

Trong khi đó, ở loại hình nhà phố, shophouse biển, trong tháng 1/2021 không ghi nhận dự án mới mở bán. Thị trường tiếp tục khan hiếm nguồn cung mới, sức cầu thị trường ở mức trung bình, giao dịch tập trung phần lớn ở những dự án cũ đã mở bán từ trước.

Nguồn cung nhà phố, shophouse biển hiện nay tập trung chủ yếu ở những dự án tổ hợp du lịch lớn với quy mô hàng trăm hecta, được quy hoạch bài bản của những CĐT có tên tuổi trên thị trường.

Sức cầu chung ở mức trung bình, tuy nhiên vẫn ở mức khá cao so với những phân khúc còn lại của thị trường BĐS nghỉ dưỡng. Với nhiều dự án đang trong giai đoạn truyền thông, booking, dự kiến trong ngắn hạn nguồn cung và sức cầu thị trường nhà phố, shophouse biển sẽ tăng, tuy nhiên khó đạt được mức tăng như năm 2019 và tập trung chủ yếu ở các khu vực như Phú Quốc, Bình Thuận và Bà Rịa – Vũng Tàu.

Còn Condotel, theo ghi nhậncủa DKRA Vietnam, trong tháng 1/2021 có 2 dự án mới mở bán, cung cấp ra thị trường 588 căn. Tỷ lệ tiêu thụ thấp đạt 31% (khoảng 182 căn). Nguồn cung mới tăng và tập trung ở Bà Rịa – Vũng Tàu, những địa phương còn lại gần như không ghi nhận có dự án mới mở bán.

Cụ thể: Nguồn cung tập trung chủ yếu ở dự án Charm Long Hải của Charm Group với khoảng 456 căn mở bán, chiếm 78% tổng nguồn cung mới toàn thị trường. Dự án The Maris Long Hải của Công ty TNHH Allgreen Vượng Thành – Trùng Dương chỉ chiếm 22% tổng nguồn cung mới toàn thị trường

Sức cầu chung toàn thị trường ở loại hình này theo DKRA Vietnam vẫn ở mức khá thấp, mặc dù lượng tiêu thụ mới tăng tuy nhiên mức tăng không đáng kể. Trong ngắn hạn dự kiến nguồn cung và sức cầu phân khúc Condotel có thể tăng, tuy nhiên khó có sự đột biến và tập trung chủ yếu ở khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu.

Đánh giá về triển vọng thị trường BĐS nghỉ dưỡng 2021, ông Nguyễn Văn Đính, Phó Tổng thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam cho rằng mặc dù Việt Nam bị sụt giảm khách quốc tế, nhưng đây vẫn là thị trường cơ hội cho các nhà đầu tư. 

Cụ thể, chúng ta có tiềm năng rất lớn về du lịch. Thực tế trong trung hạn, với trên 20 triệu khách quốc tế tới Việt Nam mỗi năm có thời gian nghỉ trung bình từ 5 – 7 ngày cho mỗi kỳ nghỉ, khách trong nước khoảng 85 triệu người có thời gian nghỉ từ 3 – 4 ngày, du lịch Việt Nam sẽ còn cần thêm nhiều hơn nữa các dự án đầu tư theo dạng quần thể, tích hợp cả du lịch, giải trí, nghỉ dưỡng, mua sắm. Cơ hội cho mảng BĐS du lịch trong năm 2021 còn rất nhiều.

Cùng quan điểm, Chuyên gia kinh tế, TS. Cấn Văn Lực khẳng định ngành du lịch chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh cũng là nguyên nhân khiến phân khúc BĐS nghỉ dưỡng trầm lắng thời gian qua. Tuy nhiên, về lâu dài, đây vẫn là phân khúc tiềm năng.

Vị chuyên gia này chỉ ra 3 lực đẩy cho sự hồi phục của BĐS nghỉ dưỡng. Một là, các bộ ngành và chính quyền địa phương đang thay đổi, điều tiết để cung cầu hợp lý hơn, có tính quy hoạch cao hơn. Hai là, ngành du lịch Việt Nam đã và đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, hiện đóng góp khoảng 9,2% GDP và có thể lên đến 12 – 14% GDP vào 2025 như chiến lược phát triển du lịch mà Thủ tướng đã ban hành hồi đầu năm. Ba là, trong và sau dịch bệnh, xu hướng second-home ngày càng trở nên phổ biến hơn. Như vậy, đầu tư kênh này đòi hỏi trường vốn và mức độ kiên trì.

Để khởi động đường đua mới trên thị trường BĐS nghỉ dưỡng 2021, ngay từ cuối năm 2020 các chủ đầu tư đang tăng tốc trên những vùng đất mới. Thay vì những thị trường nghỉ dưỡng quen thuộc như Quảng Ninh, Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc… các địa điểm du lịch giàu tiềm năng nhưng chưa quá phát triển như Phan Thiết, Quy Nhơn, Phú Yên, Bình Thuận, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Nguyên, Yên Bái, Hòa Bình, Hải Phòng… đang được các ông lớn đẩy mạnh đầu tư phát triển.

Theo các chuyên gia trong ngành, tiềm năng phát triển bất động sản nghỉ dưỡng của Việt Nam còn rất lớn nhờ tạo dựng được niềm tin trong giai đoạn chống dịch, cảnh quan thiên nhiên hấp dẫn và sự tăng trưởng kinh tế cao.

Theo CafeF

Một số Nghị định, Nghị quyết của Chính Phủ được ban hành năm 2020 dự báo sẽ có tác động đến thị trường BĐS năm Tân Sửu.

Nghị định 41/2020/NĐ-CP: Nghị định 41/2020/NĐ-CP ngày 08/04/2020 “Quy định việc gia hạn thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và tiền thuê đất” và nhiều Nghị quyết của Chính phủ, nhất là Nghị quyết 84/NQ-CP ngày29/05/2020 của Chính phủ và Thông tư 01/2020/TT-NHNN ngày 13/03/2020 của Ngân hàng Nhà nước “quy định việc cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi, phí, giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng do dịch CoViD-19”.

Bộ Tài chính và Chính phủ đang xem xét gia hạn hiệu lực của Nghị định 41/2020/NĐ-CP trong năm 2021 để hỗ trợ các doanh nghiệp, cá nhân vượt qua khó khăn, duy trì, phát triển sản xuất, kinh doanh nhằm ứng phó với tác động tiêu cực từ đại dịch CoViD-19.

Nghị định 25/2020/NĐ-CP: Nghị định 25/2020/NĐ-CP ngày 20/4/2020 quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu, trong đó đã tháo gỡ được điểm nghẽn lâu nay của các dự án bất động sản về thủ tục giao đất cho nhà đầu tư trúng đấu thầu dự án bất động sản.

Nghị định 68/2020/NĐ-CP Ngày 24/6/2020 sửa đổi, bổ sung khoản 3 Điều 8Nghị định  20/2017/NĐ-CP ngày 24/02/2017 của Chính phủ quy định về quản lý thuế đối với doanh nghiệp có giao dịch liên kết, cho phép được bù trừ số tiền thuế thu nhập mà các doanh nghiệp đã nộp thừa (tổng giá trị khoảng 4.875 tỷ đồng) vào số thuế thu nhập doanh nghiệp từ năm 2020 đến hết năm 2024.

Nghị định 81/2020/NĐ-CP ngày 09/07/2020 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 163/2018/NĐ-CP quy định về phát hành trái phiếu doanh nghiệp, đã hình thành hành lang pháp lý phù hợp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn của xã hội và giảm thiểu rủi ro cho thị trường vốn và các nhà đầu tư.

Nghị định 148/2020/NĐ-CP: Nghị định 148/2020/NĐ-CP ngày 18/12/2020, sửa đổi, bổ sung một số nghị định quy định chi tiết thi hành Luật Đất đai, với nhiều quy định mới tháo gỡ được nhiều vướng mắc của các dự án đầu tư, dự án nhà ở, như sau: Quy định cơ chế xử lý đối với các thửa đất do Nhà nước quản lý nằm xen kẽ trong các dự án đầu tư, dự án nhà ở;  Quy định cơ chế xử lý đối với trường hợp mua tài sản gắn liền với đất,trong đó có phần diện tích đất mà người đang sử dụng đất không có quyền chuyển nhượng để thực hiện dự án đầu tư và quy định thời hạn sử dụng đất đối với trường hợp này; Quy định về giao đất, cho thuê đất đối với trường hợp miễn tiền sử dụng đất, tiền thuê đất;  Quy định cơ chế giao đất, cho thuê đất đối với các thửa đất nhỏ hẹp do Nhà nước quản lý;  Quy định khu vực được thực hiện dự án phân lô, bán nền và quy định chặt chẽ điều kiện phân lô, bán nền dự án nhà ở; Quy định điều kiện tách thửa đất, hợp thửa đất và diện tích tối thiểu được tách thửa để quản lý, kiểm soát chặt chẽ tình trạng phân lô, bán nền.

Theo CafeF

Sau hơn 1 năm huyện Hoành Bồ được sáp nhập vào Thành phố Hạ Long (TP Hạ Long) theo Nghị quyết của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về việc sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã thuộc tỉnh Quảng Ninh, bộ máy trong hệ thống chính trị ở đơn vị hành chính mới đã hoạt động ổn định, hiệu quả. Cấp ủy, chính quyền TP Hạ Long mới đã tập trung cao trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, ổn định tình hình cơ sở, đồng thời tổ chức thực hiện hiệu quả các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra, tạo sự tin tưởng, đồng thuận cao trong cán bộ, đảng viên và nhân dân.

Tinh gọn bộ máy, hoạt động thông suốt

Ngay khi Nghị quyết của Quốc hội chính thức được thông qua, TP Hạ Long mới đã nêu cao tinh thần đoàn kết, thống nhất ý chí và hành động, thực hiện đúng nguyên tắc tập trung dân chủ; lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng, hoàn chỉnh hệ thống quy chế, quy định. Trong đó đặc biệt chú trọng các vấn đề mới, triển khai thực hiện tốt công tác sắp xếp tổ chức bộ máy; bố trí bảo đảm quyền lợi cho cán bộ, công chức, người lao động khi thực hiện sáp nhập. Đồng thời, quản lý, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả cơ sở vật chất, trụ sở, trang thiết bị của các đơn vị, không để việc sắp xếp đơn vị hành chính làm ảnh hưởng đến các hoạt động của nhân dân.

Cụ thể, về công tác sắp xếp tổ chức bộ máy, biên chế, trên cơ sở hợp nhất các cơ quan tương ứng của hai địa phương, thành phố đã thành lập 6 cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc, đơn vị sự nghiệp của thành ủy; tổ chức lại 11 phòng chuyên môn, 11 đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc UBND thành phố; thành lập Phòng Dân tộc; sáp nhập 22 hội thành 11 hội, đổi tên 2 hội; duy trì 90 trường công lập (Hạ Long 58 trường, Hoành Bồ 32 trường) và 33 trạm y tế xã, phường.

Về sắp xếp đối với tổ chức cơ sở đảng, trước sáp nhập, 2 địa phương có tổng số 117 chi, đảng bộ cơ sở (Hạ Long 82, Hoành Bồ 35), sau khi sắp xếp kiện toàn, thành phố có 98 chi, đảng bộ cơ sở với trên 22.660 đảng viên và 17.120 đảng viên đang công tác thường xuyên giữ mối liên hệ với tổ chức Đảng và nhân dân nơi cư trú theo Quy định số 213-QĐ/TW, ngày 02/01/2020 của Bộ Chính trị. 

Thành phố cũng chỉ đạo kiện toàn các chức danh lãnh đạo chủ chốt của thành phố, lãnh đạo chủ chốt các phòng, ban, đơn vị, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại các đơn vị hành chính mới. Trong đó giữ nguyên tổ chức bộ máy các đơn vị hành chính cấp xã, phường; thực hiện bổ sung cấp ủy cơ sở; điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu bầu cán bộ diện Ban Thường vụ Thành ủy quản lý với tổng số 318 lượt trường hợp; thực hiện chế độ chính sách đối với 31 đồng chí. Kết quả, sau sắp xếp đã giảm 44 đầu mối cơ quan, đơn vị (13 đầu mối khối Đảng, đoàn thể, 13 đầu mối khối chính quyền, 11 tổ chức hội); giảm 21 cấp trưởng, 3 cấp phó phòng, ban, đơn vị so với trước khi sáp nhập. Hiện nay đang rà soát thực hiện lộ trình giảm số lượng cấp phó dôi dư sau sáp nhập theo chỉ đạo chung.

Đối với việc sắp xếp, quản lý tài sản, các cơ sở nhà đất, thành phố đã bố trí, sắp xếp trụ sở làm việc cho các phòng, ban, đơn vị đảm bảo khoa học, hợp lý, phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tiếp cận dịch vụ hành chính công; sử dụng hiệu quả cơ sở hạ tầng, trang thiết bị dôi dư sau sáp nhập. Trong đó đã chủ động báo cáo và được tỉnh chấp thuận chuyển toàn bộ cơ sở vật chất trụ sở Huyện ủy Hoành Bồ (trước sáp nhập) để mở rộng diện tích đất, tập trung nguồn vốn đầu tư xây dựng trường THPT Hoành Bồ, công trình đã đưa vào sử dụng đúng dịp khai giảng năm học mới, tạo được sự đồng thuận cao trong nhân dân…

Từng bước thu hẹp khoảng cách giữa các vùng

Cùng với sắp xếp lại tổ chức, bộ máy, Hạ Long cũng đặc biệt quan tâm và có phương án sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, triển khai các dự án, công trình, đảm bảo an sinh xã hội, thu hẹp khoảng cách giữa các vùng. Trong đó nổi bật là ưu tiên dành nguồn lực đầu tư năm 2020 cho các xã vùng cao thực hiện Chương trình 135, Chương trình xây dựng nông thôn mới với tổng kế hoạch vốn đầu tư trên 139 tỷ đồng. Hiện nay hệ thống đường giao thông liên thôn, liên xóm đã được củng cố, bê tông hóa, đặc biệt các tuyến đường giao thông từ thôn Khe Phương đến trung tâm xã Kỳ Thượng; mở rộng tuyến đường giao thông liên xã, thôn Khe Càn (Đồng Cầm), xã Đồng Sơn đi xã Kỳ Thượng đấu vào đường TL342; hoàn thành đường đấu nối Quốc lộ 279 với đường tỉnh 342 qua trung tâm xã Đồng Lâm, qua đó góp phần quan trọng trong kết nối các khu dân cư, tạo mạng lưới liên kết các xã vùng cao với các vùng phụ cận.

Thành phố cũng đã hoàn thành xây dựng Kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2021-2025, trong đó tiếp tục ưu tiên dành nguồn lực đầu tư 113 dự án trên địa bàn các xã với tổng mức đầu tư 3.725 tỷ đồng; 14 dự án công trình giao thông trọng điểm, huyết mạch, kết nối giao thông giữa các khu vực của thành phố với các huyện, thị xã lân cận, là các trục đường cảnh quan, điểm nhấn tạo không gian kiến trúc, nét đặc trưng khác biệt, đảm bảo nhu cầu giao thông và là trục phát triển không gian, kết nối các liên kết vùng. Phối hợp triển khai các dự án trọng điểm của tỉnh, đặc biệt trong công tác giải phóng mặt bằng, nhằm kết nối giữa khu vực các xã và trung tâm thành phố, như: dự án Cầu Cửa Lục 1, cầu Cửa Lục 3, đường nối KCN Cái Lân với KCN Việt Hưng đến Cao tốc Hạ Long – Vân Đồn.

Cùng với nguồn lực từ ngân sách Nhà nước, thành phố cũng tích cực thu hút đa dạng các nguồn lực đầu tư phát triển, trong đó đặc biệt ưu tiên các dự án tạo hạ tầng đô thị, hạ tầng du lịch, góp phần bảo tồn, phát huy giá trị Di sản thiên nhiên thế giới vịnh Hạ Long và Khu bảo tồn thiên nhiên Đồng Sơn – Kỳ Thượng, kết nối, phát triển du lịch biển kết hợp du lịch sinh thái rừng trên cơ sở bảo vệ môi trường và cảnh quan thiên nhiên. Triển khai đồng bộ các giải pháp giảm nghèo, giải quyết việc làm, đảm bảo an sinh xã hội, đặc biệt các chính sách ưu tiên đối với đồng bào dân tộc thiểu số nhằm giảm dần khoảng cách về mức sống giữa các vùng miền.

Với tầm nhìn chiến lược cùng sự vào cuộc hiệu quả, sau hơn một năm triển khai thực hiện sáp nhập, hệ thống chính trị thành phố Hạ Long mới đã đảm bảo vận hành thông suốt, hiệu lực, hiệu quả, tuyệt đối không để xảy ra gián đoạn; từng bước sắp xếp tổ chức bộ máy, biên chế đảm bảo phù hợp, không ảnh hưởng lớn đến vị trí việc làm, quyền lợi của cán bộ công chức, viên chức, người lao động. Qua đó góp phần phát huy có hiệu quả việc sử dụng nguồn lực, đẩy mạnh các nhiệm vụ phát triển kinh tế, đảm bảo an sinh xã hội, triển khai các dự án, công trình thúc đẩy liên kết giữa khu vực trung tâm và các xã vùng cao, tạo tiền đề để thu hẹp khoảng cách cơ sở hạ tầng, mức sống giữa các khu vực của thành phố, phát huy các tiềm năng, lợi thế nổi trội, tạo nền tảng, động lực, đột phá phát triển trong thời gian tới.

Theo Báo Quảng Ninh

Thành phố Hạ Long (TP Hạ Long) sau một năm sáp nhập, mở rộng địa giới hành chính đã sớm khẳng định được vai trò hạt nhân trong chiến lược phát triển, xây dựng Quảng Ninh trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Đến nay, diện mạo thành phố đã có sự thay đổi toàn diện, đặc biệt hạ tầng giao thông ngày càng đồng bộ, hiện đại. Để tiếp tục tạo không gian phát triển mới, TP Hạ Long đang triển khai thêm các công trình giao thông kết nối, liên kết vùng.

Theo Báo Quảng Ninh

Thị trường sẽ ngày càng quan tâm tới việc xây dựng các “đô thị trong đô thị”, chú trọng không gian xanh và bền vững. Xu hướng làm việc từ xa làm thay đổi ngành văn phòng, thương mại điện tử thúc đẩy ngành hậu cần và kho bãi… là những điểm nhấn khác của thị trường 2021.

Đại dịch Covid-19 đã làm “lung lay” hầu hết doanh nghiệp. Bất động sản có lẽ chính là ngành có nhiều thay đổi lớn nhất năm vừa qua. Bước sang 2021, JLL chỉ ra 5 xu hướng của ngành sẽ duy trì phát triển hoặc biến đổi để phù hợp với nhu cầu hiện tại.

Đô thị trong đô thị

Bà Trang Bùi, Giám đốc cấp cao Thị trường Việt Nam của JLL, nói khái niệm “đô thị trong đô thị” hay “bất động sản tích hợp” thường được dùng cho những dự án quy mô lớn. Thị trường bất động sản Việt Nam đang dần trưởng thành, người mua nhà ngày càng quan tâm hơn đến môi trường sống lành mạnh và bền vững để an cư hơn là một không gian để ở đơn thuần. Các nhà phát triển vì vậy cũng bắt đầu tìm cách thu hút người mua bằng cách kiến tạo các khu dân cư được quy hoạch tốt với nhiều tiện ích, nhằm giúp cư dân tương lai tránh sự phiền toái gây ra bởi quá trình đô thị hóa nhanh chóng và cơ sở hạ tầng công cộng tụt hậu.

Bà Trang Bùi cho biết điểm cộng của bất kỳ dự án quy mô lớn nào là khả năng cung cấp một loạt các loại nhà ở cho nhiều nhóm người mua tiềm năng khác nhau từ đó tạo ra sự đa dạng trong thành phần dân cư. Mặc dù vậy, mỗi tòa nhà nên được thiết kế tùy chỉnh cho mỗi nhóm khách hàng mục tiêu cụ thể trên cơ sở hài hòa chung với môi trường sống tổng thể.

Ví dụ, tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM), các nhà phát triển xây dựng các căn hộ dịch vụ diện tích nhỏ nhắm vào nhóm khách hàng độc thân nằm ở trung tâm dự án. Trong khi đó, những người mua theo định hướng ở cả gia đình được sắp xếp tại các căn hộ có diện tích lớn trong các tòa nhà tọa lạc ở khu vực yên tĩnh hơn.

Thử nghiệm làm việc từ xa đã thay đổi ngành văn phòng

Một năm với nhiều giới hạn hàng loạt buộc mọi người phải làm việc tại nhà cho thấy nhiều loại công việc hoàn toàn có thể được thực hiện từ xa, thúc đẩy các công ty áp dụng các mô hình làm việc mới. Sự thay đổi đã được tiến hành ở nhiều doanh nghiệp, nhưng cũng giống như nhiều thứ khác, quá trình này đã tăng tốc nhờ Covid-19.

Ông Paul Fisher, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết năm 2020, cuộc thử nghiệm mô hình làm việc tại nhà đã diễn ra trên toàn cầu và cho thấy rằng tận dụng công nghệ sẽ giúp các doanh nghiệp tiếp tục hoạt động hiệu quả. Nhưng đối với nhiều người, việc thiếu sự tương tác trực tiếp đã vô tình tạo thêm gây áp lực trong công việc. Vì thế, một số khách hàng của JLL đang mong muốn áp dụng các phương thức làm việc linh hoạt trong tương lai, nhưng phần lớn vẫn sẽ sử dụng văn phòng làm trung tâm của hoạt động kinh doanh.

Dù loại hình văn phòng hay mô hình làm việc có thay đổi, mọi nhân viên vẫn sẽ cần được hợp tác, trao đổi và làm việc trực tiếp với đồng nghiệp, cấp trên hay khách hàng. Đây là một trong số những lý do quan trọng giúp văn phòng giữ vai trò trung tâm trong đời sống công ty, giúp xây dựng tương tác giữa nhân viên và thắc chặt kết nối với ban lãnh đạo.

Thương mại điện tử thúc đẩy ngành hậu cần và kho bãi

JLL cho rằng thương mại điện tử là một động lực lớn cho nhu cầu bất động sản hậu cần. Việt Nam hiện là một trong những thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất ở Đông Nam Á. Trong những năm gần đây, chuỗi cung ứng ngày càng tập trung phục vụ người tiêu dùng, tốc độ giao hàng đã luôn là một trong những yếu tố chính trong quyết định mua hàng. Với tình hình dịch bệnh bất ổn, nhiều khách hàng chọn cách đi chợ online, thúc đẩy nhu cầu kho trữ lạnh cho thực phẩm và các mặt hàng nhu yếu phẩm khác.

So với các hoạt động hậu cần truyền thống, thương mại điện tử sử dụng nhiều lao động hơn và đòi hỏi nhiều không gian kho bãi hơn gấp ba lần. Đó là một phần yếu tố thúc đẩy sự gia tăng nhu cầu của các nhà đầu tư đối với bất động sản công nghiệp trên toàn thế giới.

Doanh nghiệp vẫn giữ hướng đi “xanh” và bền vững

Khi quỹ tài chính trở nên eo hẹp, các sáng kiến bảo vệ môi trường có lẽ là một trong những phần đầu tiên bị gạch bỏ trong kế hoạch phát triển của nhiều công ty. Nhưng bất chấp những thời điểm khó khăn phía trước, các công ty và nhà đầu tư được kỳ vọng vẫn sẽ đưa ra những lựa chọn ‘xanh’, vì một tương lai tốt đẹp và bền vững hơn ở phía trước.

Theo JLL, trong lĩnh vực bất động sản, các tài sản có xếp hạng ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) cao có thể đạt được mức phí thuê tăng lên đến 33% so với các tòa nhà không có chứng nhận xanh tương đương. Lĩnh vực bất động sản phải đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường giảm thiểu ô nhiễm, giúp xã hội chuẩn bị, ứng phó, tái nhập và cuối cùng là kiến tạo một tương lai bền vững.

Nhà đầu tư hướng về ngành y tế và chăm sóc sức khỏe

Mỗi nước đi của các nhà đầu tư trong thời kỳ điểm kinh tế khó khăn luôn được theo dõi chặt chẽ. Vào năm 2021, sự quan tâm nhà đầu tư đang ngày càng tăng đối với các lĩnh vực quan trọng trong cuộc khủng hoảng y tế. Tài sản hậu cần, vốn đã là một trong những điểm nóng nhất trong những năm gần đây, sẽ tiếp tục nhận được sự phân bổ vốn gia tăng trong bối cảnh bùng nổ mua sắm trực tuyến. Trung tâm dữ liệu, bất động sản khoa học đời sống và nhà ở đa gia đình cũng nằm trong tầm ngắm của các nhà đầu tư.

Các nhà đầu tư cả trong nước lẫn quốc tế đã nhắm đến mảng hậu cần sức khỏe và y tế, và họ đang cần nhiều kho lạnh có vị trí gần khách hàng hơn để phục vụ nhu cầu ngày càng tăng cho các loại sản phẩm nhạy cảm với nhiệt độ như vắc xin, mỹ phẩm, thực phẩm, dược phẩm…. Nhưng động lực thúc đẩy ngành kho vận lạnh không chỉ có vậy mà còn là sản phẩm chăm sóc sức khoẻ đặc biệt, nổi bật nhất chính là vắc xin Covid-19 và các loại vắc xin khác trong tương lai.

Theo CafeF

Theo HoREA, hoạt động chỉnh trang tái phát triển đô thị và phát triển các khu đô thị mới là hai động lực để phát triển đô thị đối với thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM). Đồng thời, hai động lực này cũng là nhiệm vụ chính trong việc điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng TP.HCM.

‘Phát triển đô thị vẫn còn theo kiểu vết dầu loang – thấp tầng’

Theo thống kê của Hiệp hội bất động sản TP.HCM (HoREA), TP.HCM hiện có khoảng 1,92 triệu căn nhà, trong đó nhà ở riêng lẻ chiếm đến  88%, còn lại là căn hộ nhà chung cư. Trong đó, có 474 khu nhà chung cư cũ xây dựng trước năm 1975, khoảng trên 20.000 căn nhà trên và ven kênh rạch và một số khu vực dân cư nội thành cần được chỉnh trang và nhà ở có tuổi thọ lớn trên 30 năm chiếm tỷ lệ 29,2%), diện tích nhà ở bình quân chỉ đạt 20,63 m2/người, tuy đạt kế hoạch đề ra nhưng thấp hơn rất nhiều so với mức 24 m2/người của cả nước.

HoREA cho rằng, xu thế phát triển đô thị tại TP.HCM vẫn còn theo kiểu “vết dầu loang – thấp tầng”, chưa đạt được mục tiêu, yêu cầu về đô thị hóa và phát triển đô thị, cũng như chưa đảm bảo được nguyên tắc sử dụng đất tiết kiệm, có hiệu quả, bảo vệ môi trường. Đặc biệt là chưa thực hiện được yêu cầu phát triển nhà ở chủ yếu là phát triển nhà chung cư và chưa hình thành được nhiều đô thị vệ tinh có mật độ dân số tập trung như khu đô thị Phú Mỹ Hưng và cả tại các khu đô thị mới thuộc các tỉnh lân cận TP.HCM.

“Với thực trạng hiện nay, sẽ khó kết nối hạ tầng, đặc biệt là kết nối hệ thống giao thông có sức chở lớn, vì nhà nước không thể có đủ nguồn lực tài chính để đầu tư, nếu thành phố cứ phát triển theo kiểu vết dầu loang – thấp tầng, như hiện tại, cũng như khó thực hiện hiệu quả công tác tái bố trí dân cư của thành phố”, HoREA nhận định.

Đối với báo cáo nhận định trung tâm tổng hợp hiện hữu (quận 1, 3, một phần quận 4, Bình Thạnh) không còn khả năng phát triển, theo HoREA là chưa chuẩn xác, vì thông qua quy hoạch chung, quy hoạch chi tiết phân khu phù hợp, vẫn hoàn toàn có thể thực hiện các dự án  chỉnh trang tái phát triển đô thị, đối với các khu vực đô thị hiện hữu, tạo ra giá trị kinh tế tổng hợp rất lớn.

Trong hơn 30 năm qua, thành phố đã thực hiện nhiều dự án chỉnh trang tái phát triển đô thị, đối với các khu vực đô thị hiện hữu, lụp xụp, điển hình là dự án Nhiêu Lộc – Thị Nghè; khu dân cư Xóm Cải, phường 8, quận 5; một số khu phố của các quận 1, 3, 4, 5, Phú Nhuận, Bình Thạnh hoặc tham khảo dự án chỉnh trang tái phát triển khu vực Otemachi, Marunouchi and Yurakucho Ga Tokyo Nhật Bản, chỉ với quy mô 120 ha, đã tạo ra giá trị kinh tế tổng hợp rất lớn.javascript:if(typeof(admSspPageRg)!=’undefined’){admSspPageRg.draw(201011);}else{parent.admSspPageRg.draw(201011);}

Dù vậy, thực tế cho thấy tỷ lệ nhà ở thấp tầng rất lớn và có một số khu vực nhà lụp xụp, nhà trên và ven kênh rạch, nhà chung cư cũ và với diện tích nhà ở bình quân đầu người thấp, có thể nhận định, dư địa phát triển đô thị và thị trường bất động sản TP.HCM còn rất lớn, với tổng nhu cầu nhà ở rất cao trước mắt và cả trong trung hạn, dài hạn, nhưng không nên nhận định trung tâm tổng hợp hiện hữu (quận 1, 3, một phần quận 4, Bình Thạnh) không còn khả năng phát triển.

Động lực để phát triển đô thị

Theo HoREA, hoạt động chỉnh trang tái phát triển đô thị và phát triển các khu đô thị mới là hai động lực để phát triển đô thị đối với TP.HCM. Qua đó, việc điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng TP.HCM cũng cần đảm bảo 2 nhiệm vụ là phát triển các khu đô thị mới, khu dân cư mới và chỉnh trang tái phát triển đô thị đối với các khu vực đô thị hiện hữu.

Đồng thời, cần định hướng phát triển đô thị nén, chủ yếu là phát triển các tòa nhà phức hợp cao tầng, nhà chung cư cao tầng (như Luật Nhà ở yêu cầu), để sử dụng quỹ đất tiết kiệm và hiệu quả, dành nhiều không gian mặt đất cho giao thông, các công trình dịch vụ, thương mại, tiện ích đô thị.

Bên cạnh đó, đối với việc điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng TP. Thủ Đức, HoREA cho rằng, thành phố nên nghiên cứu việc xây dựng TP. Thủ Đức gắn liền với quy hoạch khu vực Bình Quới – Thanh Đa (quận Bình Thạnh) và khu vực các phường Long Phước, Long Bình, Long Thạnh Mỹ, Trường Thọ và phối hợp với các tỉnh giáp ranh thành phố, nhất là tỉnh Đồng Nai để cùng điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng huyện Nhơn Trạch, Long Thành.

Còn với tỉnh Bình Dương để điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng thị xã Dĩ An (có phần lớn đất Đại học Quốc gia TP.HCM), TP. Thuận An; Với tỉnh Long An để điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng huyện Đức Hòa, Cần Giuộc; Với tỉnh Tây Ninh để điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng huyện Trảng Bàng, để đảm bảo phát triển đồng bộ.

Mặt khác, HoREA đề nghị UBND TP.HCM, Sở Quy hoạch và kiến trúc nghiên cứu điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng TP.HCM, có định hướng quy hoạch các khu vực phát triển nhà ở xã hội và nhà ở thương mại giá thấp gần, hoặc tương đối gần các ga metro tại một số quận ven, huyện ngoại thành hiện nay, kể cả một số khu vực thuộc TP. Thủ Đức.

Qua đó, tạo điều kiện phát triển nhà ở có giá vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của đông đảo người có thu nhập trung bình, người có thu nhập thấp đô thị, cán bộ công chức, viên chức nhà nước, cán bộ lực lượng vũ trang, công nhân lao động và người nhập cư.

Ngoài ra, để phát huy thế mạnh và phối hợp hoạt động của các tỉnh, thành phố tại khu vực phía Nam, HoREA cũng đề nghị TP.HCM thí điểm thành lập “Hội đồng vùng TP.HCM”, do Thủ tướng Chính phủ trực tiếp chỉ đạo, để phát huy vai trò động lực của thành phố và vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, cũng như đối với cả nước và khu vực.

Theo CafeF